在竞争如此激烈的情况下，如何提高学院毕业生就业率？
      “多措并举，特色办学” 。学院招生与就业指导处处长张伟华用简单的八个字告诉记者。
      2011年，学院加大服务力度，拓展就业渠道，立足早调研、多搭台、多服务、健全工作机制、创新工作思路、深化教学改革等多种行之有效的措施，进一步加大与民航修理系统、航空公司、中航工业集团、中石油等企事业单位合作的深度与广度，就业质量再一次得到提升。2011年，荣获湖南省高职高专“招生就业先进单位”、“就业先进工作单位”。
      落实“一把手工程”，健全就业工作机制。2011年，学院认真实施“一把手”工程。6月初，学院成立了由学院胡让良院长任组长的就业工作领导小组，指导学院毕业生就业工作。对低就业率专业采取减招措施，努力形成了一级抓一级，层层抓落实，责任明确保障有力的就业工作责任体系。2011年，学院加强就业洽谈室、远程招聘计算机房等就业工作场所建设，不断完善就业信息平台，定期更新就业信息网页，开通了“就业处长谈就业”专栏，增添了“就业论坛”、院长信箱、就业处长信箱等栏目，有效满足了就业指导、信息查询、招聘活动和远程面试的需要，全面实现了就业工作机构、人员、经费、设施“四到位”，建立了以招生就业处为主导，各专业系部为主体的就业工作体系，真实的实现了 “以就业为导向”的办学思路。
      加强就业指导，提升就业能力。2011年，在学院领导的指导下，招生与就业指导处认真实施《毕业生就业指导课》教学计划，把《就业指导课》列为毕业生的必修课。通过举办就业主题报告会、求职班会以及形势政策教育，加强对毕业生的就业指导。另一方面，通过开展毕业生简历设计大赛、求职知识讲座等活动，对学生进行系统的就业知识教育，培养学生的就业创业意识，提升毕业生的就业创业能力。10月下旬，招生与就业指导处组织全院毕业生填写《就业意向调查表》，及时了解学生就业状况，针对个别毕业生存在的自卑、胆怯心理，及时联系心理咨询老师，并通过定期心理健康讲座、心理咨询等形式解决毕业生就业心理困惑，帮助毕业生克服就业自卑心理，树立就业自信心。多渠道、多维度提升毕业生就业能力。
      积极开拓就业市场，扎实做好就业服务。2011年，学院在军队企业岗位需求减少的情况下，力争与各行各业的用人单位和人才交流机构建立互惠双赢的合作关系，逐渐形成了相对稳定的毕业生就业基地。2011年，学院分批组织工作人员到上海、江苏、安徽、湖北、成都、西安、广州、珠海等地区考察拓展就业市场，走访了珠海航空城发展集团公司、广州飞机公司、深圳航空公司、沈阳飞机公司、航天科工集团企业、江苏核电公司、辽宁核电公司等数十家用人单位。对近20个市（县）就业市场、毕业生就业管理部门和近15家大中型企事业单位进行了实地考察，建立健全12家军队所属企业、10家民航公司维修企业和18家大型民营和外资企业为学院毕业生稳定的就业基地。6月初起，学院与中航工业成飞集团、中石油管道运输公司、厦门航空港、广深高速集团、民航147部培训机构等签订合作协议，共建 “教学、生产、培训、科研、就业五位一体”的校外实训基地10余个，为拓展更多的毕业生就业基地打下了基础，拓宽了毕业生就业渠道。11月初，学院举成功办了应届毕业生校园招聘周活动，邀请近百家用人单位来校参会，目前毕业生共有1700余名签订了就业协议，初次就业率达90.07%，就业率稳居同类高职院校前列。