前言：8月21日，湖南省首届中职学校校长论坛在长沙举行，长沙航空职业技术学院院长朱厚望应邀作了题为“在精细化管理中走向卓越——怎样做一名善于给教职员工‘打鸡血’的职教校长”的精彩演讲，提出“校长，要努力成为一名思想家，更要做一名实干家”观念，引起广泛共鸣，现将演讲稿全文刊登如下：

在精细化管理中走向卓越

——怎样做一名善于给教职员工“打鸡血”的职教校长

长沙航空职业技术学院院长 朱厚望

怎样做一名善于给教职员工“打鸡血”的职教校长?当得知今天这个演讲题目的时候，我陷入了沉思。回眸自己的校长之旅，我有两点体会：一是要不断地给自己“打鸡血”，让自己始终保持高昂的精气神;二是学会给教职员工“打鸡血”，让教职员工始终保持饱满的精神状态。

怎样给自己“打鸡血”?我相信各位校长都有自己的深刻体会。当校长难，当职校校长更难。正因为难，所以需要我们不断地给自己“打鸡血”。作为校长，我觉得关键要有“三股劲”：

一是要有“一马当先身先士卒”的干劲。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。作为校长，不但要努力成为一名思想家，更要做一名实干家;凡事不但要从大处着想，更要从小处着手。工作中我们最看重的是执行力，强调得最多的是抓落实，其实执行力和落实，都是靠校长身体力行干出来带出来的。夸夸其谈、光说不练是当校长的大忌。一个学校好比一个体育团队，校长既要当好领队，还要当好教练，更要当好队员。这些年，长沙航空职院大力推行基于6S管理的实践教学星级评价，以教育教学为突破口，狠抓精细化管理，在精细化管理中追求卓越，靠的就是领导班子成员一马当先身先士卒的干和带。

二是要有“虎死不倒威”的虎劲。传说老虎在临死之前，会爬上一个高地，背靠一棵大树，两只前爪撑在地上，两只眼睛瞪得又圆又大，然后寿终正寝，这就是“虎死不倒威”。当校长难，难就难在火车头难当。为什么难?因为学校前途、师生利益系于一身，使命光荣、责任重大，个中艰难不言而喻。当校长就要有一股虎劲，这种虎劲就是刚强，遇艰则刚、遇难则强。有了这股虎劲和内外兼修的刚强，我们就能自我加压、迎难而上、攻坚克难;有了这股虎劲和内外兼修的刚强，就没有过不去的坎，就没有克服不了的困难;有了这股虎劲和内外兼修的刚强，我相信办法总比困难多。

三是要有“咬住青山不放松”的韧劲。对于校长来说，有一种内功很重要，那就是“持之以恒、锲而不舍、坚定不移”，这种内功也是我们不断地给自己“打鸡血”的法宝。教育厅领导勉励我们说“在精细化管理中走向卓越”，其实我们是在精细化管理中追求卓越。精细化管理贵在“两持”：持之以恒、持续改进。要做到“两持”，没有“咬住青山不放松”的韧劲不行。这些年，我们在推行精细化管理的过程中，我感觉最难的就是这“两持”。时间长了，老师们会有一种疲倦感和厌烦情绪，我自己有时也有这种心理。说实话，这些年我和我的同事们坚守下来不容易，这些年的坚守靠的就是这股子韧劲。

相关链接：新湖南-2017.8.25

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